Planspiel: Allgemeines betriebswirtschaftliches Wissen
Typ: Planspiel
Spieldauer: ca. 5-6 Stunden (anpassbar)
Auswertung: Highscoreliste nach Eigenkapital. Noten können händisch eingetragen werden.
Mögliche Themenfelder
Der Aufgabenpool wird ständig weiterentwickelt. Dieses sind leglich eine Auswahl der möglichen Themenfelder, und natürlich können auch unternehmensspezifische Themen integriert werden. Ein vollständig gegliedertes Planspiel kann etwa so aussehen.
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Nutzwertanalyse
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Zeitraum- oder zeitpunktbezogene Sachverhalte
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Bilanz
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Bilanzpositionen
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Bilanz Aktivseite
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Bilanz Passivseite
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Preisbildung
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Anlagegrad
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Kostenvergleichsrechnung
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Gewinnvergleichsrechnung
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Amortisationsdauer
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Berechnung Kapitalwert
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Single- und Multiple-Sourcing
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Arbeitsorganisation nach Taylor 2
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4 Ps des Marketing
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Produktlebenszyklus
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BCG-Matrix
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Jährlicher Abschreibungsbetrag
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Transitorische Rechnungsabgrenzung
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Antizipative Rechnungsabgrenzung
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Motive für Standortentscheidung
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Bestands- und Erfolgskonten
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Ermittlung des Sekundärbedarfs
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Ziele des Rechnungswesens
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Harris Modell
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Abschreibungsarten
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Aufgaben der Kosten-Leistungsrechnung
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Return of Investment
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Entscheidungsebenen
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Normative Ansätze
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Systematik von Standortfaktoren
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Regelkreis des Produktionsmanagements
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Zweiertauschverfahren/ Umlaufmethode
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Erzeugnisprogrammplanung
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Nachfrageprognosen
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Prognosefehler
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Kapazitätsengpass
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Opportunitätskosten und Schattenpreise
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ABC-Analyse
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Kapazitätsüberschreitung
- Umschlagshäufigkeit
- Grad der Eigenfinanzierung
- Käufermarkt
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Schumpeters Theorie
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Buchungen
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Organisation
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Bürokratiemodell
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Human-Relations Bewegung
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Arbeitsteilung
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Divisionale Organisation
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Organisationsformen
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Prinzipal-Agent Beziehung
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Prinzipal-Agent Problem
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Property Rights
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Break-Even Punkt
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Funktionen der Budgetierung
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Ebenen der strategischen Planung
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Strategiebestimmung
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Produktlebenszyklus
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MPM-Netzplan
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Ermittlung des Materialbedarfs
- usw. (fast alle Inhalte sind umsetzbar)
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